【業界】 ・人材業界/ITエンジニア職/営業職/販売職 【業務内容】 ・国内大手の派遣会社にて ITエンジニア職の登録数拡大/広告費用の投資対効果の改善 【概要】 ROIの高いユーザー層（開発インフラ職種）の獲得数増加 ┗KPIから逆算した媒体選定、ターゲティングの見直し、クリエイティブの発掘 CVユーザーに占める「開発・インフラユーザー」の含有率上昇・獲得効率の改善 ┗案件イメージのギャップ改善 案件単位で詳細な情報を訴求できるIndeed用LPのディレクション（フィードLP） 【ポイント】 ・2 期連続の売り上げ目標達成（目標比110％） ・ROI改善により中長期的な利益率の上昇 ・派遣登録→就労までの歩留まり改善 ・営業職、販売職、外国人人材派遣、未経験エンジニア派遣など他領域のマーケティングも担当

【業界】 ・ブライダルジュエリー 【業務内容】 ・国内大手ブライダルジュエリーストアの来店者数/売り上げ拡大 【概要】 CVRのUP：歩留まり改善 ・Webサイト流入後の来店率の改善を目的としたクリエイティブのディレクション（サイト、バナー） ┗サイト動線改善によるサイト内回遊率のUP、直帰率減少、CVに繋がるクリエイティブの発掘 ・ブランディングを含めたオフライン/オンライン施策（雑誌、Webメディア） ┗ブランド認知の向上（指名検索）、来店化率の向上 ・動画広告、動画素材、InstagramTVの活用 ┗ブランドコンセプト、サービス理解の促進 【ポイント】 ・2期連続の売り上げ目標達成（目標比115％） ・売上(KGI)を共有された上でオンライン～オフライン施策の投資計画、目標、KPI設計に携わる ・戦術の進行、具体化する対応領域も幅広く、先方決裁者に対しての議論の進行が求められる ・他社からの提案に関しても実施可否の判断を求められメイン代理店として意思決定を求められる

【業界】 ・旅行/空路 【業務内容】 ・ANAグループ会社の予約数の拡大 【概要】 国内旅行市場において競合が増えたことによる獲得効率（CPA）改善と予約数の拡大 ・Web施策全体設計の見直し ┗フルファネルの運用設計、1件当たりのCV価値の分割 ・サイト改善 ┗TOPページのファーストビュー改修、サイト内導線の改修、商品紹介ページの改修 ・ペルソナ設計 ┗若年層の獲得に向けた戦略構築、ペルソナを元にしたサイト改修 ・マーケティングチャネルの拡大（SNS広告） ┗フルファネルの観点、若年層獲得向けの戦略として導入 【担当業務】 ・Web広告施策立案、日々のWeb広告運用業務、SEO対策のディレクション、クライアント折衝、 企画書作成、プレゼンテーション、LP/サイトデザインのコンセプトメイク、全体の進捗管理 【ポイント】 ・前年比140％、目標比較110％まで売上を拡大 ・課題としていたCPAは前年比の約50%まで獲得効率を改善、予約は1.6倍程度まで増加 ・新たなターゲット層の拡大と、それに伴った集客チャネルの拡大（SNS広告）

【業界】 ・オンラインクリニック 【業務内容】 ・マーケティング全体戦略の策定～施策の実行、検証 ・ディレクション及び人材育成（社内マーケメンバー/代理店/クリエイティブ/アフィリエイト） 【概要】 ・目標CPAに対して約2倍で進捗していた代理店運用のインターネット広告のCPAを50％改善 ┗既存施策の見直しによる効率の改善、マーケティング戦略の見直しによる最大化 ・無料相談から診療予約の予約率を1.3倍に改善 ┗診療予約に直で遷移するLPに変更した事で既存施策の予約率を60%→75%に改善 ・ナーチャリング施策の改善 ┗LP流入後の離脱者を離脱防止バナーでLINE公式アカウントに送客 ┗LINE送客後にセグメント別を分けてユーザー毎に個別のコンテンツを配信し、LINE公式アカウント経由のCVを1.5倍に増加 【ポイント】 ・代理店運用のインターネット広告のCPAを大幅に改善 ・LTVでボトルネックとなっていた予約率を改善 ・LP離脱者の離脱防止、予約CVR改善

【業界】 ・旅行/海路 【業務内容】 ・国内大手の旅行客船の予約数の拡大 【概要】 獲得効率の改善と予約数の増加 ・Web施策全体設計の見直し ┗フルファネルの運用設計、ファーストCVとラストCVをベースにした運用 ・サイト改修によるベースのCVR改善 ┗TOPページのファーストビュー改修、サイト内導線の改修、商品紹介ページの改修 ・マーケティングチャネルの拡大（SNS広告） ┗フルファネルの観点、若年層獲得向けの戦略として導入 ・認知施策の導入（Youtube広告、Instagram広告の動画キャンペーン） ┗指名検索量の上昇、1月間のPV数増加、SEO順位の上昇 【ポイント】 ・前年比130％、目標比較115％まで予約を拡大 ・CPAは前年比の70%程の単価まで改善 ・新たなターゲット層の拡大と、それに伴った集客チャネルの拡大 ・動画広告による認知増加施策の実行によるサイトUU数の増加

【業界】 ・オンライン学習塾 【業務内容】 ・マーケティング全体戦略の策定～施策の実行、検証 ・ディレクション業務（代理店運用アカウント/クリエイティブ） 【概要】 ・当初は広告運用を担当している代理店に対するディレクションを担当 ┗ディレクション後1か月でCPAが改善してきたため、代理店から運用を移管して、上昇し続けていたCPA改善に成功 ・目標CPAに対して1.5倍（45,000円）で進捗していたインターネット広告のCPAを移管後更に45％改善 ┗既存施策の見直しによる運用効率の最適化とCV最大化 ┗アトリビューション（施策毎の間接的な効果）をベースとした運用でCPA改善 ・資料請求フォームのCVRを200％改善 ┗LPの構成を見直し、複数回のLPOで確実にCVRを改善しながらテストしたことで最終的に既存LPの2倍のCVRまで改善した 【ポイント】 ・代理店運用のインターネット広告のCPAを大幅に改善 ・ボトルネックとなっていたフォームのCVRを改善 ・アトリビューションをベースとしてYoutube広告等の直接CV以外に間接効果の高い施策として導入する事でCV最大化

【業界】 ・ITフリーランスエンジニアのエージェント 【概要】 ・目標CPAに対して2倍（60,000円）で進捗していたGoogle広告のCPAを50％改善 ┗キャンペーン構成の見直し、KW単位の運用効率の最適化とCV最大化を実現 ┗汎用的な広告文とLPを競合比較とペルソナを軸に改善 ・広告施策単位で歩留まりを特定し、最適な予算配分を実現 ┗パラメーターを付与し計測環境を整備 ┗レポーティングの形式を見直し、WebCVから歩留まりまで一気通貫で見える化できる仕組みを構築 【ポイント】 ・ボトルネックとなっていたインハウス広告運用のCPA/CVRを改善 ・予算の策定、最適化のアロケーション、新規施策の実行を担当し、CV数を拡大 ・歩留まりの改善した事で、営業利益の改善、広告ROIを40％から100％に改善