①カンパニー全体のブランディングプロジェクト 【プロジェクト概要】 LIXILブランドの再構築プロジェクトにおける全体の進行・マネジメント業務全般 【担当業務】 ・プロジェクトの設計やタイムラインの策定 支援 ・プロジェクトの進行管理（スケジュール、 進捗、リソース配分、予算管理等） ・社内（マーケティング部門、デザインチー ムなど）の部門横断的なコミュニケーションおよび外部パートナー（広告代理店、制 作会社など）との折衝・調整 ②デザイン力訴求サイト制作プロジェクト 【プロジェクト概要】 新規サイトページの構築 【担当業務】 ・プロジェクトの設計やタイムラインの策定支援 ・プロジェクトの進行管理（スケジュール、 進捗、リソース配分、予算管理） ・社内（マーケティング部門、デザインチー ムなど）の部門横断的なコミュニケーションおよび外部パートナー（広告代理店、制 作会社など）との折衝・調整 ・デザイン価値可視化PJに係るWEBページ 新規作成・コンテンツ新規制作における進行管理

①某大手金融会社のアカウントマネジメント 【プロジェクト概要】 ブランディングを中心としたマーケティング業務の戦略・企画立案実行業務 【担当業務】 ・プロジェクト全体の論点整理・進行管理表の作成 ・得意先MTG、社内MTGのファシリテーション ・各種スタッフ（クリエイティブ、マーケティングなど）との依頼・連携・取りまとめ ・各種提案資料の作成、チェック ・メディアプランニング〜CR 制作〜レポーティング業務 ・その他制作業務全般（イベントや印刷物などの制作進行） ②某大手アパレルメーカーのアカウントマネジメント 【プロジェクト概要】 メディア出稿関連を中心としたマーケティング業務の戦略・企画立案・実行業務 【担当業務】 ・プロジェクト全体の論点整理・進行管理表の作成 ・得意先MTG、社内MTGのファシリテーション ・各種スタッフ（クリエイティブ、マーケティングなど）との依頼・連携・取りまとめ ・各種提案資料の作成、チェック ・メディアプランニング〜CR 制作〜レポーティング業務

【プロジェクト概要】 某大手自動車メーカーにおける、デジタルマーケティング領域の支援全般 【担当業務】 ・マーケティング戦略・企画立案 ・サイト・LPの企画・構成作成 ・広告クリエイティブ（静止画バナー・動画）の制作 ・その他各種販促物の制作 ・各種パートナーとの連携・マネジメント ・提案資料、定例資料の作成 ・各種会議体の進行

【プロジェクト概要】 クラウド型電子カルテ「Henry」や周辺サービスの売上向上に向けたマーケティング業務全般を担当 【担当業務】 ・サイト・LPの企画・構成・デザイン業務 ・リード獲得のための広告運用 ・セミナーの企画・運用業務 ・ホワイトペーパー作成 ・各種モニタリング指標、目標数値の策定 ・データ分析・課題抽出

【業務内容】 ・新規事業立ち上げ期の事業戦略、ロードマップ、採用戦略、各種KPIの策定から実行・運用までの推進業務。 ・事業戦略の策定、各種モニタリング指標、目標数値の策定、データ分析・課題抽出、採用広告の運用、各種会議体のファシリテーション、業務フローおよびマニュアル作成、コスト管理。 【実績】 ・新規事業の事業推進担当として、事業部長と伴走しながら事業作り全般を推進。入社後、事業ロードマップを設定し、各種KPI指標と目標数値を固めた上で、事業モニタリングの運用業務を定型化させた。

【業務内容】 ・新規事業の立ち上げ期における実行伴走支援。クライアントの事業内容はコミュニティ共創をテーマとしたブランディング・PRのコンサル事業。 ・クライアントとの定例会におけるファシリテーション、企画立案、資料作成、プレゼンテーション、イベント運営の準備・実行、Webサイトの設計・制作、業務フローおよびマニュアル作成、チームの管理（スケジュール、品質、予算）。 【実績】 ・リーダーとしてプロジェクトを推進。プロジェクトリーダーとして担当した大手洋服メーカーについては、リブランディング推進のためのプロモーション活動の一環としてスタートし、最終的には全国展開の店舗改革への波及まで拡大に至る。提案～エグゼキューションプロセスのフォーマット化に着手し、各フェーズのタスクをマニュアル化し、事業の再現性構築に貢献した。

【業務内容】 ・デジタル領域を中心として、戦略立案の上流工程から、クリエイティブ、ソーシャル、メディアプランニング＆運用、データ分析など、デジタルマーケティングを総合的に実施。 ・新規開拓営業やWeb制作中心のプロデュースワークを経験。プラットフォーム系企業や保険関連企業など、多岐の業界に渡ってクライアントワークを担当。 【実績】 ・大手自動車メーカーを担当し、広告プロモーションにおける全体戦略、メディアプランニング、デジタル制作を担当。同年、社内にてプロジェクト部門でのMVPを受賞。サブリーダーに昇進し、1チーム6名のスモールチームにおけるマネジメントを行い、社内トップの粗利益を創出。

TVCM、Webムービー、ミュージックビデオなど、様々な媒体での映像制作に企画段階から参画。企画、プレゼン、撮影、編集とすべての制作フローに携わり、予算やスケジュールを管理しながらクオリティを担保する業務を経験。 大手自動車メーカーや携帯会社のビックプロジェクトに数多く参加し、リアルタイム配信やARなど新たな試みとなる映像パフォーマンスのプロデュースも担当。