株式会社七夕 【期間】 2024年10月～現在 【業務内容】 リアルイベント企画・運営ノウハウとWEB/SNSマーケティングを融合したビジネス戦略コンサルティング事業の経営・推進 クライアント企業の課題抽出、ブランディング戦略立案、KGI/KPI進捗管理、および施策分析と改善プランニング業務 【取引顧客】 属性：商業施設、娯楽、WEBメディア運営企業、、障がい福祉サービス事業所（就労継続支援B型等）主な商談相手：経営層、事業責任者 【主なプロジェクト】 ・店舗改善およびWEB/SNS集客支援コンサルティングの実施 ・実施予算/期間：年間契約 約300万円〜500万円／社 ／ 担当期間：6か月〜継続中 ・実施業務：リサーチに基づく店舗コンセプトの再開発、WEBサイトのコンテンツ戦略・SEO対策の策定、SNS（Instagram等）を活用した集客施策のディレクション 【実績】 ・ファッションサイトブログにおいてSEO対策とアフィリエイト運用の最適化を行い、月間アクセス（PV）20,000を運用。 ・6ヶ月で前年比110%に成長クライアント（福祉施設・小売店舗等）のSNSマーケティング支援において、インサイト分析に基づくアカウント運用に刷新し、Instagramのフォロワー数を6ヶ月で1.5倍に拡大

株式会社エフ・ジェイエンターテインメントワークス 【業務内容】 ・大型商業施設および住宅展示場における年間販促事業計画の策定、予算管理、およびチームマネジメント業務 先端技術を絡めたリアルイベントの企画・運営、WEB/SNSプロモーションの統括 【取引顧客】 ・属性：商業施設内テナント（アパレル、飲食、物販等 約150〜200店舗）、ハウスメーカー、大手IPホルダー（キャラクター・エンタメ） ・主な商談相手：テナント店長・統括、外部ベンダー、各種パートナー企業【主なプロジェクト】 ・有力IPを活用した大型POP UP SHOPの連続誘致および運営管理 ・実施予算/期間：年間販促予算 約1億円～5億円規模 ／ 担当期間：2019年6月～2023年5月（リバーウォーク北九州 販促マネージャー時） ・ 実施業務：ポケモンセンター出張所やスヌーピー展等の出店交渉・誘致、AR技術を活用した回遊スタンプラリーの要件定義、3〜10名規模のチームマネジメント 【実績】 ・コロナ禍による来館制限という逆境下において、国・自治体の助成金や補助金スキームを徹底的に活用し、年間数百万円規模の販促予算補填とコスト最適化を完遂 大型POP UP SHOPの連続誘致とプロモーションにより、コロナ禍でありながら担当エリアの流通額を前年比115%に向上、新規顧客来館数を大幅に拡大キャナルシティ博多における「ワンピース」「ゴジラ」等の大型プロジェクションマッピング連動販促により、館内買上率の向上およびSNS上でのUGC（ユーザー投稿数）前年比150%を達成

株式会社ADKアーツ 【期間】 2014年11月～2016年4月 【業務内容】 ・商業施設「イムズ」の営業統括部における販促チーム（マネジメントチーム）の統括 年間プロモーション事業計画の立案、予算策定、および親会社（三菱地所）へのレポーティング・意思決定支援業務 【取引顧客】 ・属性：三菱地所グループ、天神エリアのまちづくり団体、商工会議所、大手グローバルブランド ・主な商談相手：親会社経営層、行政担当者、競合他社の館長・販促責任者 【主なプロジェクト】 ・天神エリアにおける地域連動型の大型プロモーションおよび共同施策の推進実施予算/期間：年間販促予算 約4億円規模 ／ 担当期間：約1年6か月 ・ 実施業務：著名クリエイター（吉田ユニ氏等）やブランドとのタイアップ交渉、商工会議所施策（プレミアム商品券等）の導入に伴う「We Love 天神協議会」等との複雑な利害関係の調整・合意形成 【実績】 高感度なクリエイタータイアップを主導し、館内装飾・プロモーションの制作進行を完遂。プロモーション期間中の館内客数を前年同期比110%にし、施設のブランディング確立に貢献 競合他社や行政を巻き込んだ地域連携施策を円滑に推進し、天神エリア一帯の数億円規模の流通額活性化およびインバウンド対策の共通基盤構築に貢献 三菱地所グループカードの入会促進施策を戦略的に展開し、目標KPI（新規入会者数）を120%オーバーで達成

JR九州エージェンシー株式会社 【業務内容】 ・新規交通媒体（デジタルサイネージ等）の開発・実証実験（PoC）の企画立案・要件定義 JR博多駅開業に伴う新規広告媒体開発、および大手法人クライアント・自治体の大型プロモーション受託営業 【取引顧客】 ・属性：大手電機メーカー（UQ、シャープ、NEC等）、映画配給会社、飲料メーカー、自治体 ・ 主な商談相手：宣伝部長、ブランドマネージャー、自治体首長・幹部【主なプロジェクト】 ・産学連携8社によるデジタルサイネージ（IT/データ領域）実証実験プロジェクト ・実施予算/期間：総予算 約3,000万円規模 ／ 担当期間：2007年6月～2013年4月（交通媒体部所属時） ・ 実施業務：「ぐるなび」等と連携したBtoC向けインタラクティブサイネージのPoC設計、実証実験チーム（IT・通信企業・大学等）のリーダーとして要件定義およびリスク管理の遂行 【実績】 ・2011年のJR博多駅開業に伴い、日本最大規模となる「博多駅デジタルサイネージジャック」などの広告媒体をゼロから開発・プランニングし、年間で数億円規模の新規媒体売上・営業利益を創出 産学連携での実証実験を成功に導き、その成果やプロモーションプランの事例記事が『宣伝会議』『販促会議』等の主要業界誌に計5回以上寄稿・掲載される実績を残す