●コンサルティング事業 【業務内容】 経営・組織の両視点から、経営陣～社員の声を丁寧に拾い上げ、事業戦略や人事制度、MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）策定を推進するコンサルタント兼ファシリテーション。 1on1やインタビュー等で多様な意見を吸い上げ、トップダウンとボトムアップを往復する形で組織変革をリードする。 【主なプロジェクト】 ▼従業員規模20名のtoBの検査技術の代理業務をメイン事業とした企業：事業戦略策定から組織浸透 経営層・社員ヒアリング → サービスのありたい価値を策定 顧客インタビュー → ジャーニーマップ策定 → ワークショップで組織全体へ浸透 プロジェクトオーナーとして全体進行を担当 ▼100名規模のtoBITコンサルティング会社：事業承継を希望する社長と新経営チームの1on1を1年以上継続し、経営視点の学習・具体的な行動計画策定支援 ▼500名規模のtoBITサービス会社：人的資本経営推進室室長兼新規事業本部長と連携し、 MVV策定 人事制度・3カ年事業計画策定 MVV浸透に向けた課長陣向けWS企画・ファシリテーター育成 ▼5～60名規模のtoC向けITサービススタートアップ：MVV策定～CEO/CTO/CROと事業戦略・人事制度策定支援 ▼1500名規模のITサービス企業：経営チーム（5名）の会議ファシリテーション、MVV策定、社長/新規事業役員の全社会スピーチライティング ▼20000名規模の製造業：工場人事向けHRBP研修（1年間）のプロジェクトオーナー兼講師（2023年10月～継続中） ●プロダクト事業 役職・業務内容：プロダクトマネージャー・事業リード 期間：2021年1月～2023年10月 2021年：有料会員制メディアのコンテンツ制作進行、UXリサーチ、戦略検討 2022年1月～2023年9月：オンラインビジネススクール事業の立ち上げの事業リード～クローズまでのPdMを担当

【業務内容】 ・クライアントワーク事業部にて、業務用Webアプリやキャンペーンサイトの要件定義と進行管理を担当。 ・社内勉強会や読書会の企画運営を行い、事業部全体会の運営にも従事。 【主なプロジェクト】 - 業務用Webアプリの要件定義と進行管理 - キャンペーンサイトのプロジェクトマネジメント 詳細は下記 https://www.kayac.com/team/yukawa-takumi 【実績】 - 2018年新人賞を受賞